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    发布时间:2019-10-20 21:46:59 来源:双色球2013010

      国际现金网排名力争到“十三五”末期,新区每千人口病床数达到8.17;未来五年,我们还会积极推动医疗设备更新工作,计划投入2.4个亿,购入600多台设备,完成新区大批医疗设备的更新换代。主持人:感谢各位嘉宾,今天跟网友们谈了很多,希望大家能够对坪山新区的医疗卫生事业建设有新的认识,感谢各位嘉宾莅临深圳新闻网,谢谢各位。

      三是加强学科建设,去年我们已经确定了人民医院的骨科、泌尿外科、耳鼻喉科、儿科、,妇幼保健院的儿科、疾控中心的流病科作为6个区级重点学科,下一步计划在第一轮的基础上,创建出一批更高水准、更能满足居民需求的重点专科,通过重点专科建设,提升新区的医疗服务水平。三是建设高水平的医学院校的附属医院:新区管委会和深大从政府层面,和深圳大学这样的教学机构在2014年签署合作协议,采取新的共建共管的模式,把坪山新区妇幼保健院建立成深圳大学附属医院,坪山新区投巨资按照国际化、高质量、高标准,以三级甲等的专科医院为标准,建设坪山新区妇幼保健院为深圳大学妇幼保健院,不光是原址改造,同时择新址建设。

      三是建设高水平的医学院校的附属医院:新区管委会和深大从政府层面,和深圳大学这样的教学机构在2014年签署合作协议,采取新的共建共管的模式,把坪山新区妇幼保健院建立成深圳大学附属医院,坪山新区投巨资按照国际化、高质量、高标准,以三级甲等的专科医院为标准,建设坪山新区妇幼保健院为深圳大学妇幼保健院,不光是原址改造,同时择新址建设。主持人:移动互联、互联网+、大数据、云计算这些新概念和新技术,不仅仅是热词,也被坊间认为是改善医疗现状的发包之一。

      本期节目我们邀请到的嘉宾是坪山新区公共事业局陈淑媚副局长、坪山新区人民医院孙国平院长、坪山新区妇幼保健院闵娟院长。三、借助我们整个深圳市推动的“三名工程”建设,将我们未来的新区人民医院通过引进高水平的合作附属院校,以及人才引进的力度,特别是具有国际水准的高层次团队,能够让坪山新区在未来医疗卫生事业的发展,医院发展包括医院管理上有很好的提升。

      孙国平:“十三五”是我们坪山新区医疗事业大发展,可以说是高速发展的时期,我们坪山新区人民医院在“十三五”期间,我们想通过三个方面来大幅度的提升服务能力和服务水平。二期也正在启动,我们新区的智慧医疗项目,全部建设完工以后,将实现坪山新区卫生信息网络的互联和信息资源共享,将大大的提高工作效率。

      医疗卫生事业是造福人民的事业,关系到人民群众的群众切身利益,而看病难则是社会各界一直关注的热点问题,也是基本的民生问题。从具体来说,老百姓挂专家号比较难,到医院以后看病、检查、取药等候时间比较长造成这个问题有三个方面的原因:一是市民得病以后总是渴望得到高水平的医疗服务。

      ,引进高层次医疗技术团队把医院办得更好。我们新区政府说就算借钱也要把它建好。

      二是设备更新升级,医院诊断治疗水平得以提高。我们有四个强医的策略:1、基础强医。

      主持人:智慧医疗给大家带来了全新的就医体验,刚刚陈局也给我们讲述了一下新区智慧医疗的状况。卫计委给我们大家的要求是社康的门诊量希望在院本部达到30%,但是我们远远超过了。

      目前已经到位。首先是改善就医环境,优化就医流程:利用非常狭小的空间,把原来的停车场改扩成收费大厅,原来的收费大厅很拥挤,和取药的地方会打架,我们改善了,新建了小儿外科和新生儿病房,单独设置了内科病房,床位数从70张,增加到148张,病房的增加对住院难起到了积极的缓解作用。

      我们有四个强医的策略:1、基础强医。三是加强学科建设,去年我们已经确定了人民医院的骨科、泌尿外科、耳鼻喉科、儿科、,妇幼保健院的儿科、疾控中心的流病科作为6个区级重点学科,下一步计划在第一轮的基础上,创建出一批更高水准、更能满足居民需求的重点专科,通过重点专科建设,提升新区的医疗服务水平。

      三是建设高水平的医学院校的附属医院:新区管委会和深大从政府层面,和深圳大学这样的教学机构在2014年签署合作协议,采取新的共建共管的模式,把坪山新区妇幼保健院建立成深圳大学附属医院,坪山新区投巨资按照国际化、高质量、高标准,以三级甲等的专科医院为标准,建设坪山新区妇幼保健院为深圳大学妇幼保健院,不光是原址改造,同时择新址建设。二是设备更新升级,医院诊断治疗水平得以提高。

      2009年新区成立以来,在健康卫生事业方面取得了一些有目共睹的发展。主持人:您刚才提到了跟各高校合作共同打造新的人民医院和妇幼保健院,正好各位也来到我们演播厅,在新区投入这么多资源之后,其实网友们也十分好奇,首先问一下坪山新区人民医院的院长,是如何利用这些资源来改善市民的看病就医体验呢?孙国平:这几年新区管委会对我们高度重视,刚刚陈局介绍了我们几个方面的投入,这些投入以后,我们医院的具体实践来说,从四个方面给我们市民改善就医体验上有了改善作用。

      一句话就是我们的智慧医疗可以让我们的市民就医更加方便,更加快捷,而且更加明白,就医体验得到很大的改善。嘉宾(合):各位网友,大家好!主持人:目前,广大群众在看病就医过程中或多或少都有看病难的困惑,首先针对“看病难”这个问题的原因,想请问三位嘉宾,有哪些关键因素?首先请陈局谈一下新区老百姓看病难的原因?陈淑媚:现在“看病难”已经不仅仅是一个地方的问题,可以说已经是全市、全省、全国,甚至是国际上的通病。

      因为存在着历史欠帐,新区群众看病难的问题就更为突出。我们现在有区级公立医院2家,社会办医院3家,暂时还没有一家三级医院。

      就我们新区来说,由于受到原特区内外二元化发展格局的影响,我们新区社会经济发展相对滞后,坪山的医疗卫生事业发展水平比较低下,底子比较薄,基础比较差。二期也正在启动,我们新区的智慧医疗项目,全部建设完工以后,将实现坪山新区卫生信息网络的互联和信息资源共享,将大大的提高工作效率。

      卫计委给我们大家的要求是社康的门诊量希望在院本部达到30%,但是我们远远超过了。环境和流程都有了变化。

      您好,欢迎你们做客深网直播间,请跟网友们打个招呼。我们新区政府说就算借钱也要把它建好。

      二、我们还是要加大力度推动社康中心的服务能力提升和服务能力建设,把基础打好,让市民不出社区就能看病。卫计委给我们大家的要求是社康的门诊量希望在院本部达到30%,但是我们远远超过了。

      主持人:产后有很长一段时间需要养护身体。今天我们就一起来聊聊看病难不难的那些事儿。

      二是大医院的诊室、设备,甚至专家是稀缺资源,是有限的,不可能无限度满足市民的需求。具体来说,比如院前,我们的市民去医院前,它可以通过网站,通过手机,可以对医院的专科,医院医生的出诊情况,以及医院就医的整个流程进行全方位的了解,更可以通过互联网、通过手机,包括电话进行预约挂号。

      我们从2014年、2015年的数据统计,我院社康中心的门诊量超过医院本部,约占全院门诊量的57%,这在全市医院中位居前列。团队专家到位以后,我们开创了以微创外科、危重症救治、新生儿救治为代表的新技术、新项目,让坪山新区的群众不出坪山,花更少的钱治疗大病、难病、看专家,确实解决坪山新区群众看病难、看病贵的问题,同时吸引深圳周边的像惠州、东莞患者到坪山来,让老百姓得到实实在在的实惠。

      。2009年新区成立以来,在健康卫生事业方面取得了一些有目共睹的发展。

      三是社康中心由于发展历史才十几年,所以整个服务能力,尤其是由于好多医院医生人才还缺乏,还有待提升。主持人:各位网友大家好!欢迎大家收看由深圳新闻网联合深圳市各区卫计局主办的“看病难不难”系列访谈节目。

      二期也正在启动,我们新区的智慧医疗项目,全部建设完工以后,将实现坪山新区卫生信息网络的互联和信息资源共享,将大大的提高工作效率。二是大医院的诊室、设备,甚至专家是稀缺资源,是有限的,不可能无限度满足市民的需求。

      就我们新区来说,由于受到原特区内外二元化发展格局的影响,我们新区社会经济发展相对滞后,坪山的医疗卫生事业发展水平比较低下,底子比较薄,基础比较差。二期也正在启动,我们新区的智慧医疗项目,全部建设完工以后,将实现坪山新区卫生信息网络的互联和信息资源共享,将大大的提高工作效率。

      三是建设高水平的医学院校的附属医院:新区管委会和深大从政府层面,和深圳大学这样的教学机构在2014年签署合作协议,采取新的共建共管的模式,把坪山新区妇幼保健院建立成深圳大学附属医院,坪山新区投巨资按照国际化、高质量、高标准,以三级甲等的专科医院为标准,建设坪山新区妇幼保健院为深圳大学妇幼保健院,不光是原址改造,同时择新址建设。很多老百姓说我们看病难,连生孩子都要去龙岗妇幼保健院,对于新区的老百姓来讲需求是很大的,我们建的新生儿病房让我们的妇产科有非常强的底气,生下小孩一有问题,就把小孩留在这里,孕妇留在这里,不让患者到更远的地方,生小孩是很正常的一件事情,如果因为一点点事情就长途跋涉到市内,老百姓不会满意的,我们这一块建立以后,就让患者,让产妇就在坪山生小孩,就医感受有了很大的变化。

      未来我们在新区政府的支持下,一定做好新一轮的建设,进行原址改造和新址建设,夯实基础,同时引进高层次、实用型人才,计划引进正高职称、硕士导师以上的学科带头人10名,同时引进一批骨干人才,更好的为坪山新区乃至整个东部老百姓做好脚踏实地的服务。主持人:各位网友大家好!欢迎大家收看由深圳新闻网联合深圳市各区卫计局主办的“看病难不难”系列访谈节目。

      这几年,我们新区出台了《聚龙计划方案》和《引进高层次医疗卫生人才的实施办法》,,同时我们还以“三名工程”为抓手,成功引进了汕头大学的马廉教授为首的儿科、妇产科团队。二、我们还是要加大力度推动社康中心的服务能力提升和服务能力建设,把基础打好,让市民不出社区就能看病。

      我们有四个强医的策略:1、基础强医。闵娟:未来五年,也是我们坪山新区医疗卫生发展非常关键的五年,也是我们实现跨越式发展的重要阶段,在2015年6月份前,我们已经正式挂牌为深圳大学妇幼保健院,从这个时候开始,我们整个坪山新区的妇幼保健院建设、管理都提升到较大的平台,由区级妇幼保健院升级为重点医学院校的附属医院。

      具体来说,比如院前,我们的市民去医院前,它可以通过网站,通过手机,可以对医院的专科,医院医生的出诊情况,以及医院就医的整个流程进行全方位的了解,更可以通过互联网、通过手机,包括电话进行预约挂号。就我们新区来说,由于受到原特区内外二元化发展格局的影响,我们新区社会经济发展相对滞后,坪山的医疗卫生事业发展水平比较低下,底子比较薄,基础比较差。

      下面请新区人民医院孙国平院长结合医院实际谈一谈看病难究竟难在哪里?孙国平:结合我们的医院实际,老百姓体会的看病难主要体现在两点:一是去大医院看病比较难,二是看专家比较难。我们从2014年、2015年的数据统计,我院社康中心的门诊量超过医院本部,约占全院门诊量的57%,这在全市医院中位居前列。

      现在国家、省、市都大力倡导分级诊疗模式,那么我想问一下,新区人民医院如何实现分级诊疗?并将其做大做强?孙国平:我们在医院架构和传统的三级医院有区别,我们在院本部之外有20多家社康中心的布局,因此,我们这几年在分级诊疗上也取得了初步的成效,有了一定的经验。我们现在有区级公立医院2家,社会办医院3家,暂时还没有一家三级医院。

      主持人:闵娟院长您从妇幼保健院这一块也谈谈具体是怎么提升的?闵娟:我们就医改善也是体现几个方面。力争到“十三五”末期,新区每千人口病床数达到8.17;未来五年,我们还会积极推动医疗设备更新工作,计划投入2.4个亿,购入600多台设备,完成新区大批医疗设备的更新换代。

      二是大医院的诊室、设备,甚至专家是稀缺资源,是有限的,不可能无限度满足市民的需求。团队专家到位以后,我们开创了以微创外科、危重症救治、新生儿救治为代表的新技术、新项目,让坪山新区的群众不出坪山,花更少的钱治疗大病、难病、看专家,确实解决坪山新区群众看病难、看病贵的问题,同时吸引深圳周边的像惠州、东莞患者到坪山来,让老百姓得到实实在在的实惠。

      就我们新区来说,由于受到原特区内外二元化发展格局的影响,我们新区社会经济发展相对滞后,坪山的医疗卫生事业发展水平比较低下,底子比较薄,基础比较差。主持人:产后有很长一段时间需要养护身体。

      首先是改善就医环境,优化就医流程:利用非常狭小的空间,把原来的停车场改扩成收费大厅,原来的收费大厅很拥挤,和取药的地方会打架,我们改善了,新建了小儿外科和新生儿病房,单独设置了内科病房,床位数从70张,增加到148张,病房的增加对住院难起到了积极的缓解作用。让市民就医时感觉更舒适。

      主持人:闵娟院长您从妇幼保健院这一块也谈谈具体是怎么提升的?闵娟:我们就医改善也是体现几个方面。首先,想问一下坪山新区公共事业局的陈淑媚副局长,经过这几年的探索,新区在医疗卫生方面有什么具体的改变?陈淑媚:新区成立以后,经过几年的艰苦奋斗,可以说,取得的成效是明显的,也是很可喜的。

      环境和流程都有了变化。主持人:感谢各位嘉宾,今天跟网友们谈了很多,希望大家能够对坪山新区的医疗卫生事业建设有新的认识,感谢各位嘉宾莅临深圳新闻网,谢谢各位。

      二是设备更新升级,医院诊断治疗水平得以提高。二期也正在启动,我们新区的智慧医疗项目,全部建设完工以后,将实现坪山新区卫生信息网络的互联和信息资源共享,将大大的提高工作效率。

      就我们新区来说,由于受到原特区内外二元化发展格局的影响,我们新区社会经济发展相对滞后,坪山的医疗卫生事业发展水平比较低下,底子比较薄,基础比较差。2009年新区成立以来,在健康卫生事业方面取得了一些有目共睹的发展。

    责编:圣俊远

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